Imprenditore, non sottovalutare il tuo commercialista

Un imprenditore si rivolge al suo commercialista per poche questioni, ma in realtà sta sottovalutando il suo potenziale.

Il commercialista è spesso visto come un semplice contabile.

Relegato dietro la scrivania, occhi al pc, con una pila di fatture accanto. Ma la realtà, come spesso accade, è molto diversa.

In realtà, il ruolo del commercialista va ben oltre la gestione delle tasse e della contabilità; contempla numerose attività, spesso anche poco note all’imprenditore che gli si rivolge.

Essere un buon commercialista non significa fare il tuttologo, ma destreggiarsi in diversi campi diventando un partner strategico per l’imprenditore.

Creando un rapporto costruttivo, onesto e collaborativo, imprenditore e commercialista possono navigare più agilmente tra le complessità finanziarie italiane. Ciò permetterà all’azienda di crescere e svilupparsi nel modo migliore possibile.

Il commercialista non è colui che ti aiuta ad evadere le tasse.

Ma è chi sa guidare verso le scelte più proficue per l’attività. È anche chi sa avvisare quando ci sono problemi o rischi troppo elevati. E averne uno competente, in questo panorama fiscale così complesso, è un asset incredibile per un’azienda.

Vediamo perciò quali sono le principali attività che il commercialista svolge per l’imprenditore e che spesso vengono sottovalutate:

1. Sviluppo della pianificazione fiscale e analisi finanziaria. Essere un imprenditore significa anche fissare degli obiettivi finanziari e darsi delle strategie per raggiungerli. Un commercialista competente supporta nello sviluppo di un piano finanziario adatto alle esigenze della singola azienda. Contempla il budget, le previsioni e la pianificazione dei pagamenti tributari. Studiando lo storico e i dati aggiornati, il commercialista può aiutare a minimizzare il carico fiscale e massimizzare la salute finanziaria della tua azienda, gestendo meglio i crediti d’imposta e pianificando gli investimenti.

1. Adattamento alla conformità normativa. Uno dei compiti principali del commercialista è garantire che l’azienda sia conforme alla normativa fiscale e contabile. Non si tratta solo di annotare il pagamento delle tasse, ma di gestire la preparazione dei bilanci e fornire consulenza su questioni legali e regolamentari. Un’azienda conforme alla normativa evita sanzioni e mantiene una buona reputazione a livello creditizio e legale.
2. Cash flow management, ossia gestione della liquidità. È un aspetto nodale di ogni attività. Monitorare i flussi di cassa, prevedere entrate e uscite e gestire le risorse finanziarie in modo oculato sono tutti compiti che un commercialista competente può svolgere a fianco dell’imprenditore. In questo modo si possono evitare problemi di liquidità che rischiano di minare la sopravvivenza dell’azienda e di contro, si possono prendere decisioni informate su investimenti e fondi, mantenendo la stabilità finanziaria dell’azienda.
3. Ottimizzazione e controllo dei costi. Oltre alle attività più strettamente legate all’area contabile e finanziaria, il commercialista può supportare l’imprenditore anche in un altro aspetto fondamentale, quello dell’ottimizzazione dei processi aziendali e del controllo dei costi. Analizzando questi processi egli può identificare le aree di inefficienza e proporre soluzioni per ottimizzare le operazioni. Oltre a questo, il commercialista può essere un validissimo supporto nel miglioramento di tantissimi aspetti del meccanismo di funzionamento dell’azienda. Vediamone insieme qualcuno:
   • Implementazione di software gestionali e digitalizzazione

Il commercialista può consigliare e implementare soluzioni software che rispondano meglio alle esigenze specifiche dell’azienda, come sistemi ERP (Enterprise Resource Planning) o CRM (Customer Relationship Management). Inoltre, può aiutare nella digitalizzazione dei processi aziendali suggerendo strategie adatte all’azienda. Ciò migliora l’efficienza e la competitività perché snellisce i processi contabili e amministrativi, riducendo l’ammontare del cartaceo e migliorando l’accesso alle informazioni.

• • Formazione del personale

Un personale formato è personale efficiente. Il commercialista può organizzare momenti di formazione in cui illustrare nuove procedure, software e best practice contabili. Questo permette a tutti i membri del team di essere aggiornati.

• • Revisione dei costi

Fornendo report e dati su come risparmiare liquidità, il commercialista può aiutare l’imprenditore a ridurre i costi senza compromettere la qualità dei prodotti o servizi; per esempio, negoziando con i fornitori o ottimizzando le scorte si possono liberare risorse da destinare ad altri progetti.

• • Gestione del cambiamento

Introdurre in azienda processi e tecnologie nuove può essere complesso e richiedere attenzione. Il commercialista può essere un aiuto solido per l’imprenditore nella gestione del cambiamento, assicurando l’adozione corretta delle procedure e il supporto adeguato al personale durante la transizione.

Infine, il commercialista può diventare un interlocutore indispensabile con il quale creare un rapporto e una comunicazione basati sulla trasparenza e la fiducia.

Il commercialista sa tradurre in linguaggio semplice le non sempre comprensibili disposizioni della fiscalità italiana, aiutando l’imprenditore e l’azienda a diventare efficienti. Lavorando insieme, commercialista e imprenditore possono far raggiungere all’azienda gli obiettivi prefissati.

È per questo che invito gli imprenditori a sfruttare al massimo la collaborazione con il proprio commercialista, anche per attività che spesso restano in secondo piano.

Avere accanto un consulente che sa spiegare i perché e i come di certe attività e strategie è una risorsa indispensabile per costruire e mantenere un’azienda solida e in salute.

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