Non sapere come la tua impresa crea, cattura e consegna valore è come navigare senza bussola. Come commercialista, posso aiutarti a tracciare una rotta chiara e profittevole.

E porsi le domande giuste, – Ad esempio “come crei valore”, “come interagisci con i clienti”, “quali sono le tue attività Go-to-Market”, “la tua produzione è in linea con la mission?” – sono il punto di partenza di un’analisi finanziaria e strategica approfondita.

Cominciamo semplicemente identificando le tre componenti di un modello di business:

• Proposta di Valore per il Cliente (CVP),
• Formula di profitto,
• Risorse e processi chiave

Chiaramente è solo il primo passo, per poi insieme procedere nell’analisi critica di ogni elemento, scoprendo punti di forza, debolezze, opportunità e minacce (analisi SWOT).

Analisi della Proposta di Valore per il Cliente (CVP)

Non basta sapere cosa vendi; devi comprendere “perché” i clienti ti scelgono, definire e quantificare il valore offerto, analizzando la tua offerta rispetto alla concorrenza, identificando i bisogni insoddisfatti del tuo target e ottimizzando la tua strategia di comunicazione per massimizzare l’impatto della tua CVP.

Analisi della Formula di Profitto

Qui entriamo nel cuore della tua redditività, analizzando i tuoi costi, i tuoi ricavi, i tuoi margini di profitto e i tuoi principali driver di crescita.

Potremmo identificare aree di inefficienza, ottimizzare i processi produttivi, o proporre nuove strategie di pricing per massimizzare i profitti, ed anche (sopratutto) gli aspetti della fiscalità e delle normative contabili in vigore, un importante valore aggiunto in questa fase.

Analisi delle Risorse e dei Processi Chiave

Valuteremo le tue risorse (umane, tecnologiche, finanziarie) e i tuoi processi operativi, per individuare colli di bottiglia, inefficienze e possibili miglioramenti. Potrebbero emergere soluzioni per migliorare l’efficienza, automatizzare i processi, ridurre i costi operativi e ottimizzare l’utilizzo delle risorse.

Esistono strumenti come il Business Model Canvas oppure l’approccio OKR. Ma devono essere scelti con cura, in base alle tue esigenze, aiutandoti a visualizzare e analizzare il tuo modello di business in modo chiaro e completo.

Non si tratta solo di compilare un modulo o raccogliere dati; si tratta di un processo iterativo di analisi e miglioramento continuo.

L’esempio di Kodak è un monito (a proposito, leggi questo interessante articolo su Wired): l’innovazione tecnologica senza una strategia di business adeguata può essere disastrosa.

Ed il lavoro sul modello di business, in un periodo fluido come quello che stiamo attraversando, insieme alla previsione delle evoluzioni del mercato con conseguente adattamento delle strategie, diventano la primaria attività per un imprenditore.

Insieme, potremo farlo anche prevedendo le ripercussioni fiscali e contabili di qualsiasi cambiamento strategico, garantendo una transizione fluida e sicura.

Il ruolo del commercialista, in questo quadro, va oltre la semplice tenuta della contabilità: diventa un partner strategico, capace di leggere i numeri e di tradurli in azioni concrete per la crescita della tua azienda.

In sintesi: la comprensione del tuo modello di business è fondamentale. Io posso aiutarti a raggiungere una comprensione più profonda di esso, a migliorarlo, ad innovarlo e, di conseguenza, a far crescere il tuo business in modo più efficiente e profittevole. Contattami per fissare una consulenza iniziale, o prenota un appuntamento cliccando il pulsante in alto a destra del mio sito, per verificare insieme come rendere il tuo modello di business un motore di successo!

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Il commercialista è spesso visto come un semplice contabile.

Relegato dietro la scrivania, occhi al pc, con una pila di fatture accanto. Ma la realtà, come spesso accade, è molto diversa.

In realtà, il ruolo del commercialista va ben oltre la gestione delle tasse e della contabilità; contempla numerose attività, spesso anche poco note all’imprenditore che gli si rivolge.

Essere un buon commercialista non significa fare il tuttologo, ma destreggiarsi in diversi campi diventando un partner strategico per l’imprenditore.

Creando un rapporto costruttivo, onesto e collaborativo, imprenditore e commercialista possono navigare più agilmente tra le complessità finanziarie italiane. Ciò permetterà all’azienda di crescere e svilupparsi nel modo migliore possibile.

Il commercialista non è colui che ti aiuta ad evadere le tasse.

Ma è chi sa guidare verso le scelte più proficue per l’attività. È anche chi sa avvisare quando ci sono problemi o rischi troppo elevati. E averne uno competente, in questo panorama fiscale così complesso, è un asset incredibile per un’azienda.

Vediamo perciò quali sono le principali attività che il commercialista svolge per l’imprenditore e che spesso vengono sottovalutate:

1. Sviluppo della pianificazione fiscale e analisi finanziaria. Essere un imprenditore significa anche fissare degli obiettivi finanziari e darsi delle strategie per raggiungerli. Un commercialista competente supporta nello sviluppo di un piano finanziario adatto alle esigenze della singola azienda. Contempla il budget, le previsioni e la pianificazione dei pagamenti tributari. Studiando lo storico e i dati aggiornati, il commercialista può aiutare a minimizzare il carico fiscale e massimizzare la salute finanziaria della tua azienda, gestendo meglio i crediti d’imposta e pianificando gli investimenti.

1. Adattamento alla conformità normativa. Uno dei compiti principali del commercialista è garantire che l’azienda sia conforme alla normativa fiscale e contabile. Non si tratta solo di annotare il pagamento delle tasse, ma di gestire la preparazione dei bilanci e fornire consulenza su questioni legali e regolamentari. Un’azienda conforme alla normativa evita sanzioni e mantiene una buona reputazione a livello creditizio e legale.
2. Cash flow management, ossia gestione della liquidità. È un aspetto nodale di ogni attività. Monitorare i flussi di cassa, prevedere entrate e uscite e gestire le risorse finanziarie in modo oculato sono tutti compiti che un commercialista competente può svolgere a fianco dell’imprenditore. In questo modo si possono evitare problemi di liquidità che rischiano di minare la sopravvivenza dell’azienda e di contro, si possono prendere decisioni informate su investimenti e fondi, mantenendo la stabilità finanziaria dell’azienda.
3. Ottimizzazione e controllo dei costi. Oltre alle attività più strettamente legate all’area contabile e finanziaria, il commercialista può supportare l’imprenditore anche in un altro aspetto fondamentale, quello dell’ottimizzazione dei processi aziendali e del controllo dei costi. Analizzando questi processi egli può identificare le aree di inefficienza e proporre soluzioni per ottimizzare le operazioni. Oltre a questo, il commercialista può essere un validissimo supporto nel miglioramento di tantissimi aspetti del meccanismo di funzionamento dell’azienda. Vediamone insieme qualcuno:
   • Implementazione di software gestionali e digitalizzazione

Il commercialista può consigliare e implementare soluzioni software che rispondano meglio alle esigenze specifiche dell’azienda, come sistemi ERP (Enterprise Resource Planning) o CRM (Customer Relationship Management). Inoltre, può aiutare nella digitalizzazione dei processi aziendali suggerendo strategie adatte all’azienda. Ciò migliora l’efficienza e la competitività perché snellisce i processi contabili e amministrativi, riducendo l’ammontare del cartaceo e migliorando l’accesso alle informazioni.

• • Formazione del personale

Un personale formato è personale efficiente. Il commercialista può organizzare momenti di formazione in cui illustrare nuove procedure, software e best practice contabili. Questo permette a tutti i membri del team di essere aggiornati.

• • Revisione dei costi

Fornendo report e dati su come risparmiare liquidità, il commercialista può aiutare l’imprenditore a ridurre i costi senza compromettere la qualità dei prodotti o servizi; per esempio, negoziando con i fornitori o ottimizzando le scorte si possono liberare risorse da destinare ad altri progetti.

• • Gestione del cambiamento

Introdurre in azienda processi e tecnologie nuove può essere complesso e richiedere attenzione. Il commercialista può essere un aiuto solido per l’imprenditore nella gestione del cambiamento, assicurando l’adozione corretta delle procedure e il supporto adeguato al personale durante la transizione.

Infine, il commercialista può diventare un interlocutore indispensabile con il quale creare un rapporto e una comunicazione basati sulla trasparenza e la fiducia.

Il commercialista sa tradurre in linguaggio semplice le non sempre comprensibili disposizioni della fiscalità italiana, aiutando l’imprenditore e l’azienda a diventare efficienti. Lavorando insieme, commercialista e imprenditore possono far raggiungere all’azienda gli obiettivi prefissati.

È per questo che invito gli imprenditori a sfruttare al massimo la collaborazione con il proprio commercialista, anche per attività che spesso restano in secondo piano.

Avere accanto un consulente che sa spiegare i perché e i come di certe attività e strategie è una risorsa indispensabile per costruire e mantenere un’azienda solida e in salute.

Per qualsiasi domanda e consulenza contatta il nostro studio tramite il form oppure chiamandoci allo 0744 982222.

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In particolare, luglio è il mese del versamento di contributi e imposte. Si aggiungono inoltre diverse comunicazioni periodiche per aziende e professionisti.

Va inoltre segnalato che, poiché molti adempimenti avevano come scadenza il 30 giugno, che quest’anno cade di domenica, essi sono slittati a luglio.

Vediamo insieme quali sono le date che le aziende devono cerchiare in rosso sul calendario per essere sempre in regola con gli obblighi fiscali:

• 1 luglio:

  • Digital Tax: inviare la dichiarazione contenente i dati dell’imposta sui servizi digitali (la DST o Digital Service Tax) da parte di aziende e soggetti che forniscono questo servizio e che hanno almeno 750 milioni di euro di fatturato nell’anno precedente.
  • Web Tax: inviare la dichiarazione annuale sui servizi digitali.
  • IMU di enti non commerciali relativa al 2023.
  • Acconti IRPEF, IRES, IRAP: versamento del secondo acconto di IRES e IRAP soggetti a cavallo. Inoltre, le imprese devono versare il saldo e il primo acconto dell’IRES, dell’imposta sostitutiva e dell’IRAP che risultano dalla dichiarazione dei redditi per l’anno 2023.
  • Acconti IRPEF, dell’IRAP, IVA, addizionali regionale e comunale e imposte sostitutive risultanti dalla dichiarazione per l’anno 2023 Redditi 2024 PF e SP.
  • Redditi imprese individuali residenti: versamento della seconda rata dell’imposta sostitutiva estromissione immobili impresa individuale.
  • Imposta di bollo: terza rata bimestrale dell’imposta di bollo sulla dichiarazione annuale presentata il 31 gennaio 2024, al netto dell’acconto versato.
  • IRPEF e addizionali: versare il saldo dell’imposta sostitutiva dell’IRPEF e delle addizionali regionali e comunali che risultano dalla dichiarazione dei redditi per le persone fisiche esercenti attività commerciali, agricole e professionali che hanno optato per il regime fiscale di vantaggio per l’imprenditoria giovanile e dei lavoratori in mobilità ex art. 27, Dl 98/2011. A questo si aggiunge il primo acconto per l’esercizio in corso pari al 40% dell’imposta che si deve per l’esercizio precedente.
  •  Imposta di bollo: versamento della terza rata bimestrale dell’imposta di bollo sulla dichiarazione annuale presentata il 31 gennaio 2024, al netto dell’acconto versato.

• 16 luglio:

  • Versamento periodico IVA: per i soggetti con obbligo mensile; coincide con la rata di chi ha optato per la rateizzazione del versamento annuale dell’IVA.
  • Ritenute di imposta e d’acconto: versamento delle ritenute d’acconto su redditi di lavoro dipendente, autonomo e assimilati, corrisposti nel mese di giugno.
  • Versamento contributi previdenziali e assistenziali: termine per il versamento dei contributi INPS relativi al mese di giugno per i lavoratori dipendenti.
  • Tobin Tax: versamento mensile per le banche, le società fiduciarie e le impresi di investimento.
  • Sostituti d’imposta: devono versare l’imposta sostitutiva IRPEF e delle addizionali regionali e comunali sulle somme elargite ai dipendenti nel mese precedente per incrementi di produttività, qualità, redditività, innovazione ed efficienza.
  • Accise per i settori speciali: imposta di produzione e consumo.
  • Imposta sostitutiva sui risultati della gestione patrimoniale per i redditi diversi di natura finanziaria.

• 17 luglio:

  • Ravvedimenti relativi al versamento delle ritenute e dell’IVA mensile.
  • Ravvedimento per il versamento tardivo dell’acconto IMU 2024.

• 22 luglio:

  • Crediti d’imposta su commissioni per pagamenti elettronici (tax credit)
  • Misuratori fiscali e registratori telematici/Scontrini e ricevute fiscali: vanno trasmessi i dati delle operazioni di verificazione periodica degli apparecchi misuratori fiscali.

• 29 luglio:

  • Dichiarazione IVA: presentazione del Modello IVA 2024 entro 90 giorni dalla scadenza.

• 31 luglio:

  • Versamento imposte per i soggetti ISA e forfettari: come disciplinato dall’articolo 37 del decreto legislativo 13 del 12 febbraio 2024, è il termine ultimo per adempiere a questo obbligo senza incorrere in sanzioni.
  • Dichiarazione IVA: presentazione della dichiarazione IVA relativa al secondo trimestre dell’anno.
  • Versamento IVA trimestrale: dovuta per il secondo trimestre dell’anno per i contribuenti trimestrali.
  • Acconti di imposta IRES, IRAP: secondo acconto IRES e IRAP per i soggetti a cavallo; versamento del saldo e del primo acconto IRES, dell’imposta sostitutiva e dell’IRAP risultanti dalla dichiarazione dei redditi per l’anno 2023.

Il mese di luglio è davvero intenso dal punto di vista delle scadenze fiscali, importantissime per le aziende italiane. Non solo è importante rispettare queste scadenze fiscali per non incorrere in sanzioni, ma anche per mantenere la propria azienda in salute.

Se sei un imprenditore o un professionista e desideri una consulenza più specifica e personalizzata, non esitare a contattare il nostro studio.

Puoi scriverci compilando il form o chiamando il nostro studio.

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